что растет и как на этом заработать

10 бизнес-трендов недели

30-го июня в Product University начинается 6-недельный курс «Зеркало». Для создателей ИИ-продуктов. Фишка курса в том, что предприниматели и продукт-менеджеры будут формулировать продукты на базе ИИ и искать партнёров-программистов в команду.

Вы можете поучаствовать только в первом модуле курса «Зеркало» в модуле «Продающие тексты с помощью ИИ», где вы будете работать с библиотекой GPT-3.

На днях вышел устрашающий отчёт по инфляции в US за май — она выросла на 8.6%, это самый быстрый темп за последние 40 лет. Инфляция стала основным поводом для беспокойства американцев — затмив коронавирус, политическую обстановку и низкие зарплаты.

Потребительские настроения также на самом низком уровне — 46% настроены пессимистично по поводу будущего в экономике. Цены на бензин в США достигли рекордных значений в $5 за галлон (рост на 60% за год). А 10 из 11 рецессий в США начинались именно со взлёта цен на топливо. 

Ну а дорогая энергия становится дополнительным налогом на все остальные товары — удобрения, сельхозкультуры, мясо и т.д. Что ещё больше раскручивает инфляционную спираль и в первую очередь бьёт по самым бедным слоям населения.

Как это применить? Вот основные категории, которые могут вырасти на этом тренде:

• Сравнение цен в магазинах и заправках. В US мощно выросли приложения с лучшими ценами на бензин поблизости.
• Групповые закупки товаров первой необходимости — Trela
• Расширения для поиска промокодов, уведомления о снижении цены — Honey, Karma
• Автоматические скидки в магазинах за отзывы в TikTok — Kale, SwayPay
• Фудшеринг, перепродажа продуктов с истекающим сроком годности — Olio

По недавнему отчету Deloitte, продавцы в интернете активно готовятся к крипте. 65% руководителей ритейл-организаций заявили, что они уже внедрили криптовалютные платежи или планируют это сделать в ближайший год. При этом крупные ритейлеры тратят $1М+ на создание инфраструктуры криптоплатежей. 

А значит, скоро будет битва за звание «Stripe для web3». Вот несколько примеров из недавнего:

• Merge подняли $9.5М на единый сервис платёжной инфраструктуры для web3-мира.
• В сфере упрощённого чекаута NFT, инвестиции подняли Paper.xyz, Crossmint и проект «с российскими корнями» Via Protocol. Shopify также запустили свой сервис NFT-чекаута.
• PayPal начали тестировать свой сервис криптоплатежей. Stripe тоже разглядели этот тренд и в этом году вернулись в крипту — во время прошлой «криптозимы» они прикрыли это направление.

В чем тренд? Криптовалюты продолжают обрастать инфраструктурой и человеческими интерфейсами. Двигают этот тренд в основном DeFi-сервисы (децентрализованные финансы). Сюда относятся:

• Виджеты для оплаты криптой на сайтах. Самый крупный сервис в этой теме MoonPie недавно поднял $86М инвестиций по оценке $3.4В.
• Платежи и зарплата в крипте. Число сотрудников, которые хотели бы получать зарплату в крипте, растёт на 10% ежемесячно. Только за последний год топ-4 сервиса в этой теме (BitPay, Bitwage, Papaya и Deel) совокупно привлекли $934М инвестиций.
• Криптокарты. Wirex, Crypto.com и другие — вот неплохой обзор сервисов. Уже вполне реально платить криптой в магазине у дома (спойлер — только не в РФ). 

Как это применить? Самые ранние последователи криптоплатежей — это люкс-бренды: например, Gucci, Balenciaga и Farfetch уже начинают принимать крипту как способ оплаты. Можно запускать с ними партнёрства по запуску собственных Stripe/PayPal для web3.

3. General Partnership—услуги за долю в компании

В мире венчура не утихает вечный спор — каким должен быть хороший инвестор? Просто «денежный мешок», как Tiger Global — осыпать основателей деньгами и больше не мешать творить? Либо же настоящий партнёр, который глубоко погрузится в бизнес — поможет со стратегией, коучингом, наймом специалистов и т.д. 

В сытый 2021 год, когда росло всё подряд, была популярна модель Tiger Global. Однако теперь идёт сдвиг в другую сторону. Все рекомендуют стартапам потуже затягивать пояса и переключаться в режим выживания — к чему избалованные деньгами фаундеры не привыкли (естественно, на Западе, у наших основателей таких «проблем» не было). Сам Tiger Global за 4 месяца растерял две трети прибыли с момента запуска хедж-фонда в 2001 году.

Новую модель предложили General Partnership, которые на днях анонсировали фонд в размере $240М. Они утверждают, что пора «развязать» VC — вместо одного традиционного чека за долю нужно предложить основателям конструктор из необходимых сервисов. 

Например, за 1% фонд наймёт ключевых специалистов, ещё за 2% — поможет с поиском product-market fit и т.д. По сути, получается гибкая стартап-студия, в которой основатели могут сохранить за собой бóльшую долю, отказавшись от ненужных сервисов. 

Как это применить? Запускать свои сервисы вокруг долей в компаниях. Например, кредитование под залог доли (Quid), PR и медиа-продвижение (Seven Ventures), менторинг, хедхантинг.

10 трендов каждую неделю, сообщество, участие в курсах. Окупается с первого же внедренного бизнес-тренда или идеи