На этой неделе по-прежнему самая инвестиционно-привлекательная тема: «агентский ИИ» (agentic AI — это когда вместо одного чат-бота строят связку из десятка ИИ-агентов, каждый со своей задачей) всех мастей.

Это бесплатная версия моей пятничной рассылки. Три обзора из десяти открыты для всех, остальные семь — для подписчиков платной версии, переходите на Tweekly PRO, окупается с первой же внедренной идеи.


Открытые обзоры:
1. Manifest ($1.4M). Таймшиты у рекламных агентств. Начинают с автоматического трекинга и расчёта маржи по проектам.

2. auryx ($2.0M). Мониторинг здоровья через микрофон в обычных наушниках. Главный научный руководитель — профессор Cecilia Mascolo, член Королевской инженерной академии Великобритании.

3. Smartness ($55M). Полный софт для гостиниц: цены, бронирование, оплаты, ИИ-чатбот 24/7.

Закрытые (для подписчиков Tweekly PRO):

🔒Аукционы в прямом эфире для арабских стран. В России Wildberries уже запустил Wibes, Спортмастер делает эфиры со средним охватом 30 тысяч. Но аукционного формата нет ни у кого.

🔒ИИ для игр без облака — на видеокарте самого игрока. NPC, диалоги, лор работают локально. Российский геймдев перевалил 200 млрд рублей в 2025-м. Окно — для интегратора, не стартапа.

🔒Телефонная инфраструктура для голосовых ИИ-агентов. Российский рынок голосовых ботов идёт к 10 млрд руб к 2026 году, лидер BSS. Никто не строит чисто инфраструктурный слой. Запускаемо.

🔒Персональный ИИ-двойник, обучается на данных пользователя за вознаграждение. 152-ФЗ убивает прямой клон в России. Альтернатива в виде ИИ-помощника по подписке проигрывает Сбер.Спасибо и Тинькофф.Pulse.

🔒«Операционная система для брендов прямых продаж» от пятёрки основателей ironSource. Оценка $500M.

🔒«YouTube для рынков предсказаний» — пользователи сами создают рынки на любые темы. $150M торгового оборота за полгода. В России формат прижат 171-ФЗ, прямого клона быть не может. Окно — корпоративные рынки прогнозов.

🔒 Клиническая косметика с дерматологами-партнёрами. В инвесторах корпоративный фонд L’Oréal — намёк на возможный exit через 2-3 года.

12 мая. Начало курса Master of Agents Administration (MAA) Это лучше любой MBA.

Можно купить каждый модуль отдельно. Выгоднее купить годовую подписку.

В рекламных агентствах, у юристов и программистов, популярно заполнять таймшиты — где было сколько часов на клиента N, на клиента M, на «внутреннюю работу». Никто этого обычно правильно не делает.

Обычно ты садишься в воскресенье вечером, открываешь календарь и вписываешь часы примерно

Руководитель открывает отчёт в понедельник, смотрит на цифры и понимает, что эти цифры — фантазия.

В итоге, решение «уйти от клиента, который требует слишком много» принять не получится, потому что нет данных, чтобы это решение обосновать.

Manifest привлекла $1.4M на решение этой проблемы.

В чем суть
Manifest подключается к Slack, Google Workspace, Adobe Creative Cloud, Figma, Notion и ИИ-инструментам, которыми пользуются креативщики.

Алгоритм автоматически связывает каждое действие с проектом — клиент N написал в Slack, я открыл Figma, поработал 47 минут, отправил версию.

В итоге все видно автоматически, без ручного труда.

Драйверы роста
Продаешь несколько лицензий (один отдел) и дальше расширяешься внутри.

Виральность через денежный результат: партнёр одного агентства показывает партнёру другого «вот мы заработали лишних 4 миллиона за квартал», и второй агентство покупает Manifest в течение месяца.

Защитный ров перед конкурентами
Стоимость переключения. После 6-9 месяцев работы с трекером накапливается история по 50-100 проектам, на которой строится бенчмаркинг (сравнение): «такой проект для клиента такого размера обычно стоит столько-то часов».

Эта история встроена в управленческие решения партнёра. Перейти на Toggl или Productive.io — значит выкинуть 9 месяцев исторических данных и начать с нуля.

У небольшой команды (50-300 человек) на это нет ресурсов. Поэтому Manifest держит подписку через инерцию данных, а не через лучший интерфейс.

Кого стоит держать в поле зрения
Productive.io — комплексная система для агентств с ценой от $11 за пользователя, выручка в районе $30M в год, но слишком тяжёлая для команд до 30 человек.

Toggl — олдовый трекер на 5+ млн пользователей, простой и тупой, ушёл в массовый сегмент фрилансеров.

Harvest — для фрилансеров и студий до 10 человек.

Workamajig — для агентств 200+ человек, цена $50 на пользователя.

Forecast — единственный, кто тоже зашёл с ИИ-агентом для автоматического трекинга, но фокусируется на ресурсном планировании. Manifest вклинивается в зазор между Productive и Toggl.

Как это применить?
Российский рекламный рынок в 2025 году превысил 1 трлн рублей, по данным AdIndex рост составил 26%.

Сегмент маркетинговых услуг от РАМУ — 230 млрд рублей в 2025-м. Большая часть рынка — агентства штатом 50-300 человек. У всех них одна и та же проблема: они не знают своей проектной маржинальности.

В нише систем учёта работают WEEEK (российский Asana с трекингом времени, 100+ тыс компаний), Аспро.Cloud (для подрядчиков и студий, в реестре российского ПО), Яндекс Трекер и Битрикс24 с миллионом пользователей. Трекинг времени в каждом из них есть, но автоматической ИИ-категоризации — нет ни у кого (пока что).

Гипотеза: не запускать «русский Manifest», а сделать продажный консалтинг + надстройка на базе чьего-то существующего трекера (WEEEK или Аспро). Партнёрство с одной из российских систем как с дистрибуционным каналом.

В чем антитренд?
Парадокс Полани: любая попытка автоматизировать креативную работу натыкается на то, что значительная часть знаний работника — неявная. Креативный директор не может объяснить алгоритму, почему он три часа смотрел в окно — а в это время рождалась идея кампании.

И через пять лет, когда автотрекеры станут стандартом, появится премиальный сегмент: агентства, которые принципиально не показывают клиенту почасовку, а продают «фиксированную идею за фиксированную цену». И берут за неё в три раза больше.

Тест на жизнеспособность
Если за пять месяцев не подписал три платных пилота с агентствами от 30 человек штата по чеку 60+ тысяч за внедрение — пивот в специализированный аудит маржинальности проектов как сервис.

Знакомый кардиолог говорит: «У нас сейчас две категории пациентов. Первая — у которых уже инфаркт, мы их откачиваем. Вторая — у которых будет инфаркт через два года, и мы их пока не видим, потому что они к нам не приходят».

Между здоровым и больным есть «серая зона», где система здравоохранения слепа.

Иван Иванович 50+, занят, на диспансеризацию не ходит. Если бы кардиолог знал, что у него через два года инфаркт — поймал бы на профилактику. Но не знает.

auryx привлекли $2M на ранней стадии на закрытие этой серой зоны через стандартные наушники.

В чём суть
Берут стандартный микрофон в наушниках (он там есть с 2008 года для шумоподавления). Прикладывают алгоритм, который выделяет акустический сигнал сердца, лёгких и кровотока.
На выходе — частота дыхания, сердечный выброс и давление. Те метрики, которые обычно меряют в кардиологическом кабинете с тонометром и стетоскопом.

Никаких новых девайсов. Пользователь уже носит наушники по 4-6 часов в день — этого хватает для непрерывного мониторинга.

Драйверы роста
Это не подписка и не прямые продажи — это лицензирование. Логика следующая.
auryx запускается с одним партнёром-производителем наушников. Их новые наушники с встроенным «контролем дыхания и стресса» начинают выделяться в обзорах.

Первые пользователи показывают «вот мой дневник стресса» в TikTok и Instagram — это мощная виральность для wellness-категории. Продажи у партнёра растут на 10-15%, что переключает интерес Sony, Bose и Samsung.

Дальше auryx подписывает лицензию с одним из «большой тройки», и за счёт сотен миллионов пар уже проданных наушников плюс новых релизов получает десятки миллионов пользователей.

Защитный ров перед конкурентами
Эффект данных. Каждое измерение, согласие на которое юзер даёт, обогащает модель.
Через год с миллионом активных юзеров у auryx будет датасет по соответствию акустического сигнала и реальных кардиоданных, которого больше нет ни у кого.
Конкуренту нужно либо найти 10+ научных учреждений (что заняло у Cambridge 10 лет), либо договориться с миллионом юзеров о приватных аудиозаписях здоровья — что в 2026 году регуляторно почти невозможно.

Кто еще делает похожее

• Hyfe — анализ кашля для дифференциации COVID, астмы, ХОБЛ, больше миллиарда классифицированных записей, но идут в фарму, не в массовый сегмент.
• ResApp Health — куплены Pfizer в 2022 за $116M, по сути исчезли как самостоятельный игрок.
• Cardiomatics — анализ ЭКГ через ИИ, играет в медицинский класс с европейским сертификатом.
• Withings — устройство Body Scan со встроенной ЭКГ за €399, продано полмиллиона штук, но это отдельный девайс.

auryx отличается тем, что не делает свой девайс — а лезет в чужой (наушники).

Как это применить?
Был Botkin.AI — стартап Сергея Сорокина из Москвы, делал ИИ-анализ КТ для онкологии. Обработали миллион снимков, работали в 70 регионах. В ноябре 2023-го Росздравнадзор приостановил применение системы из-за угрозы причинения вреда жизни и здоровью граждан.

Это показательный кейс. В России медицинский ИИ — это подкласс изделий, которые лицензируются Росздравнадзором с протоколом валидации до пяти лет на каждую новую сборку модели. Нелицензированный «помощник для здоровья» — это всегда тонкая грань между продуктом для здорового образа жизни и медицинским изделием.

Окно — здоровый образ жизни, не медицина. В России есть Сбер.Здоровье, Доктис, Яндекс Здоровье — все про телемедицину и доступ к врачу. Никто не делает пассивный мониторинг через аксессуары.

Как вариант: запустить кастомный wellness-бренд наушников с встроенным ИИ-мониторингом.

Партнёрство с китайским производителем полного цикла, упаковка под собственный бренд, цена 8-12 тысяч рублей, продажа через Wildberries. ИИ-функция — «контроль уровня стресса по дыханию и пульсу». Это не лечение и не диагностика — это lifestyle-коучинг через гаджет.

В чём антитренд?
Эффект Веблена: чем доступнее становится непрерывный мониторинг здоровья (массовые наушники с ИИ, Apple Watch за 12 тысяч), тем выше премия за приватный обратный — медосмотр у живого врача-кардиолога с ЭКГ, эхокардиограммой и шестью часами на пациента.

Точка невозврата
Если за пять месяцев не продал 5 000 пар наушников через Wildberries и собственный сайт со средним рейтингом 4.5+ — закрываюсь.

Владелец небольшого отеля на 14 номеров. В 2018-м установил у себя Booking.com и Airbnb. В 2022-м Airbnb из России ушёл, Booking ограничил работу. Владелец собрал свой WhatsApp-канал постоянных клиентов и вернулся к старому: «звоните напрямую, у меня скидка 20%».

В 2025-м Booking вернулся в ограниченном режиме, заработали TravelLine и Bnovo, появилось ещё десять «Островок-аналогов». У владельца теперь четыре канала продаж.

Каждое утро он вручную сверяет, на сколько номеров перепродал, а на сколько — продал не по той цене.
Smartness (бренд раньше был Smartpricing, поменяли в 2025-м) привлекли $55M на масштабирование в Европе. 5 000 клиентов в 41 стране, 10% месячного органического роста.

В чём суть
Не один продукт, а семь в одной подписке: динамическое ценообразование, движок прямых бронирований, оплаты, управление отелем, общение с гостем, маркетинговая автоматизация и ИИ-чатбот 24/7.

Работает на отели, гостевые дома и арендное жильё. Заявляют рост выручки клиента на 30-40% после внедрения.

Драйверы роста
Отель ставит динамический ценник Smartness и через два месяца получает +15-25% к среднему чеку (компьютер быстрее реагирует на спрос, чем человек).

Отель видит, что 30% бронирований приходят через прямой движок Smartness, а не через Booking — комиссия Booking 15-20% уходит в карман отеля.

Отель докупает остальные модули — каждый из них приносит дополнительные 5-10% к выручке или экономии. Дальше рекомендует Smartness конкурентам по своему городу через локальные ассоциации отельеров.

Защитный ров перед конкурентами
Накопленная история ценообразования по 5 000 объектам в 41 стране за пять лет. Это датасет, на котором алгоритм Smartness уже обучен и который конкурент должен набирать минимум три года.

Стоимость переключения на уровне операций отеля. Когда у тебя в Smartness построен весь стек (от ценника до чатбота с гостем), переход на другую систему — это полная остановка операций на 2-3 недели. Никто этого не делает добровольно.

Похожие проекты

• Cloudbeds — выручка $80+ млн, 22 000 объектов в 157 странах, ушёл в большие сети.
• SiteMinder — публичная австралийская компания, 39 000 отелей, фокус на управлении каналами продаж.
• Mews — система управления отелями, подняли $110M в 2024-м, главный прямой конкурент в нише независимых отелей.
• Lodgify и Guesty — для арендодателей, у Guesty 90 000+ объектов.

Как это применить?
Российский рынок отельного ПО — 8,1 млрд рублей в 2024-м. Лидер — TravelLine с выручкой 4,89 млрд (60% рынка), стартанули в 2008-м и за 17 лет органически дошли до полного контроля сегмента. На втором месте — HRS с 1,1 млрд. На третьем — Bnovo с 0,42 млрд. Дальше — Hoteza, Realty Calendar, «1С:Отель».

Двери в этот рынок практически закрыты. TravelLine не отдаст 60% рынка ни за что.

Где осталась дыра — глэмпинги и частные гостевые дома 4-12 номеров. По разным оценкам, в России около 8-12 тысяч таких объектов, число глэмпингов за 2024-й выросло в 2,5 раза. У большинства из них нет системы управления вообще. Они работают на эсельках и WhatsApp с гостями. И они не входят в целевой профиль клиента TravelLine — слишком мелкие.

Гипотеза: нужен не просто сервис управления отелем, а сервис который умеет привлекать клиентов через разные каналы (отзывы, промокоды и т.п.)

Антитренд
Парадокс Бейнбриджа: чем умнее ИИ ставит цены, тем дороже становится человек, который сидит в reception и объясняет гостю «почему вчера вечером цена за этот же номер была 4 200, а сегодня 7 800». Через три года в премиум-сегменте появится класс отелей, которые принципиально не используют динамическое ценообразование.

Цена фиксированная, объяснение простое: «у нас гарантированно стабильная цена, мы вас не разводим».

Tweekly Pro — это:
✅ 10 трендов и бизнес-идей вместо 3-х
✅ Доступ к архиву 3000+ трендов с AI-поиском
✅ Конспекты лучших бизнес-книг
✅ Записи встреч с экспертами
✅ Мини-курсы по поиску бизнес-идей и копированию стартапов
✅ Быстрорастущие поисковые запросы. Находите раньше конкурентов

1. Plurai — платформа для vibe-обучения: вы описываете, что агент должен и не должен делать, а система генерирует обучающие данные.
2. Clera — ИИ-агент, который подбирает кандидатов под подходящие вакансии.
3. Tictable — позволяет задавать вопросы к данным, создавать отчёты в реальном времени и структурировать неорганизованную информацию.

(еще 7 инструментов и доп. отчеты в Tweekly Pro)

Увидимся на следующей неделе.

Алексей